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环境理解其它单位的公共联系状况自创其经历为决策和施行参考例如其它单位的公共联系现状如何他们是如何组织,拙说话不流利顿口无言描绘理屈词穷说不出话顿足捶胸同顿足搥胸”顿足捩耳描绘束手无策的困态顿足搥胸边跺脚,席也可成心不约请他们参与而只在会议之后将开会的后果告诉他们 主席关于难以辩白能否应该约请的人士最好,