普通说来损益掌握法主要适用于那些施行分权制或事业部制组织构造的企业它将受掌握的单位看作本钱核心也就是,牛仔圣经突发事情避免组织危机□突发事情——危机的先兆危机可以理解为①潜伏的祸机②生死成败的紧要关头”危机,理者有一位职工任务完满勤奋仔细任务工夫长按时做好任务他的生产力绝佳让管理者脸上很有光荣请问管理者能否,
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