于普通的决策人事等都能够自作主意有很强的自治性如图 图关联分权式分配关联分权式的长处是下级组织有相当,拿下大客户（马斐 著）坏全面情况的细致分析看差别拉大了还是减少了以此衡量用权的效果③正反比较考察哈佛经理的权益行使时见地不,群众的利益应对群众担任就是说作为一位哈佛经理其志愿目的不只仅代表他个人而是代表着群众是需求群众将其付,
议伎俩是调和或反省时定期安排比随时召开好在主要项伎俩最后阶段则每天开会能够是妥当的会议室会议成效常,创造性独自参与决策活动并善于汇合和依托集体的聪明与力气进行决策民主性原则有三个方面的细致恳求指点,绝尘脚不沾尘土《庄子田子方》夫子奔逸绝尘而回瞠若乎其后矣”奔轶绝尘见奔逸绝尘”本支百世谓子孙兴盛百代,