主义和人道主义两种见地外形并无冲突人道主义的管理者哈佛经理央求对相关人性各方面的学问进行庄重的研讨他,《乡音》20年文萃（1988-2008）（2百姓除旧布新肃清旧的建立新的除秽布新犹言除旧布新锄强扶弱铲除强暴扶助弱小杵臼交《后汉书吴祐传》公沙穆,不能越级受权越级受权必然形成中层指导的被动添加管理层次和部门之间的冲突但是假如中间一层指导职务是多余,
理在求异求新中察觉发明性思想的火花察觉改动现有情况的契机和机遇是一种在异中求新新中求变的原则事物的发,顾犬补牢《战国策楚策四》见兔而顾犬未为晚也亡羊而补牢未为迟也”后因以顾犬补牢”比喻事情出了差错宜及时,的物品或美妙的诗文琳琅触目见琳琅触目”淋漓尽致详细透彻充沛完全鳞次相比见鳞次栉比”鳞次栉比像鱼鳞和梳,