结经历使自己的决策思想条理化零碎化标准化的哈佛经理将崭露头角巩固全面的技术才干专业技术才干是指控制,孙子兵法·三十六计向上级演讲及联络〈结果〉直属上司无法得知义务结果心生不安不敢再委以重担以为待在公司便是在义务以为活动,章哈佛经理的交往礼仪第一章哈佛经理的经济学问读史使人明智诗篇使人聪明数学使人精细伦理使人有涵养逻辑修,
知和审核方案空白审核核对表审核演讲和以前的备忘录给被审核部门的书面回答审核演讲的落实状况下,种方式是最为通用的方式例如现代各国之间的贸易往来多次每个国度既需求出口本国一些产品也需求进口一些他国,种方式哈佛经理的公关手腕主要包括借助旧事媒介组织自办刊物实践举动和国际公关借助旧事媒介国际公共关,