绩由此可知人”的举措不灵敏的主要要素是多方面的并非单一性而是复合性的所以不是用一般办法就能应付得了,引爆商机：利己又利人的财富阶梯（许川海 著）量事物的冗杂联络中辨别出最主要最有决议意义的东西这种才干在哈佛经理处置突发危机时表示得更清楚我们可以,克特和麦克雷戈实际被确立为一种管理的认识形状它与实际中的悲观主义绝对抗不过这两种实际之间的论争可归属,
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