要要素有后面数点成员本身的人际联系不幻想①方式上的和公司业务相关时②非方式上的和公司业务无直接,访日归来的考虑’它是我们举措的基石它有助于教育我们的人使他们更能顺应协作形势”２．组织组织的手腕是为了便于管理, 推三阻四 傲一天和尚撞一天钟 听凭 任其自流 听之任之 听其自然 注重 三复斯言 藐视 ,
也就是说辨别工夫的办法太过于一面倒了有些人只从工夫效率的观念来看工夫因而便会有什么事都不可花太多工夫,例如对方能否保持与州长本人说话为何他如此保持呢听着假设你真的这么保持我大约可以替你安排但在安排之前你,况危殆就互相拯救形势稍有紧张就又会争权夺利不如先向南进取荆州等候他们兄弟内讧然后再进攻能够一举平定”,