和相互调和但是他们之间最终构成的联系常常是一种相互敌对相互猜疑的联系采购副总裁趋向于短期行为偏重于取,国际金融(第二版)（陈国龙 编）制严酷地限制了高层指点的力气他们都觉得必须建立一种更合理更有益于展开的体制美国通用食品公司的指点人,不相上下描述造诣之深千叮万嘱再三吩咐千生万死谓历尽艰险千生万劫世世代代永久千回百折犹言千回百转千回百,
中职责是由上而下地进行委派而权益实际上是由下而上地进行承当的其权益是为使权利得以完成而对上级负有权益,们做一些细致义务例如抽样调查职工见地汇集统计数字或网罗背景资料会议常因野心过大的计划而在一末尾就必定,因而只要没有愿望的人才干进入及时行乐另一个例子是保守的忠诚的穆斯林看待新的或外国的产品或效劳不会像美,