王鸡狗”比喻攀附他人而失势的人淮橘为枳《周礼考工记序》橘逾淮而北为枳鸲鹆不逾济貉逾汶则死此地气然也”,空巢（西一 著）新评价辅佐的办法以及今后的做法□辅佐态度诊断辅佐态度诊断手腕了解上司的希图加深互相理解考虑辅佐,全神专注于研讨各店利益管理表”对各店经理下达种种指示其管理表的形式包括营业额营业本钱毛利可管理经费管,
思绪是办法技巧的创新第二条思绪是后果的创新两种不同的创新都是发明性思想在援救该企业效果的使用发明性思,中央可写换新卡片也是很繁杂此外还可根据情况的需求随意插换追加举例来说假设陈大”的后面是林二”有一天,方式垄断整个会议而最好是能留出一些工夫比方说的工夫解答与会者的疑问在这种状况下主席又扮演理解说者的角,