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行剖析精细做法有工程价值剖析产品价值剖析技术价值剖析装备价值剖析原资料价值剖析工艺价值剖析零件价值分,组织机构不健全分工不清楚上下沟通不灵敏内外音讯传送不准确不可靠致使构成义务拖延互相扯皮义务无规则无计,不能发生优良的作品因而事前对作业工夫的预估绝不能太乐观成立一个开拓设想者组织成员可包括设想公司广告,