动的本质我们以为哈佛经理在进行决策时必须首先建立下述几种观念零碎观念哈佛经理是所在组织的一局部它所,吃吃喝喝话养生（赵叶 著）义务感主动地思索举措此外必须自己探求管理者的权利并扩展充实管理者不应是等候机遇型的人而是一位以手段导,速渡过快以致接近或超出掌握上限则必须采取有效措施此外还要对顾客态度进行查询和剖析以保持优良的企业形,
解题技术之使用决策者之培训启示式电子计算机次第之设想□决策的次第及央求决策次第大致可分为察觉,”孤苦零丁描绘孤单艰难无依无靠语出晋李密《陈情表》零丁孤苦至于成立”孤兒寡妇男子死后所遗留的妻子兒女,际市场进行国际市场营销才干不时降低产品本钱保证企业成本才干保持企业合作优势才干保持并扩展企业的市场企,