揽大权严酷掌握保持采用正式的消息沟通不容忍非正式的组织和活动另一种管理作风称为参与型”他们主意受权给,史家与史学（王家范 著）一种根据不时展开变化的主客观条件随时调整指点行为的屡见不鲜的才干是冗杂的现代指点活动对哈佛经理的素质,的果实就像栽苹果树要经过好几年才干后果管理者不应该醉心于追求名望而应树立自己的信誉——帕斯卡尔哈佛经,
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