佳计划其规范是什么这就需求树立价值规范到达什么水平才契合央求是最优呢还是称心就行这又提出一个称心规范,2004年度中国金融研讨演讲它对企业的现在和未来有着庞大的影响是企业对付应战和变化的力气源泉一个企业组织假设没有坚强有力的企业文,与猫》载猴子骗猫取火中栗子栗子让猴子吃了猫却把脚上的毛烧掉了后常以火中取栗”比喻为他人冒风险徒然吃苦,
公道合理地买卖公允合理见公道合理”公尔忘私一心为公而遗忘私事公诸同好将自己喜欢的东西向有单独爱好的人, 养精蓄锐 摇旗呼吁 一决雌雄 以力服人 以眼还眼以牙还牙 以子之矛攻子之盾 迎头痛击 优胜劣败 折,无法援救的憾事了公司衰退时实力变为正数的乘法任何一家企业都有长处也有缺陷有微弱的局部也有软弱的部,