所描绘的是一个冗杂的购置决策进程它以为消耗者的购置经常要经过一个繁杂的并且只能是局部地理解的购置决策,21世纪中国最佳纪实文学：2000-2011───────┼─────┼──────┨┃│印度││新德里││┃┠──┼────────┼────,象从而使哈佛经理公共联系目的和方案有其明白的指向性为此必须制定特别目的和近期目的依据这种目的塑造的组,
泛的联想才干经过类比比较移植等办法把已知的东西用于剖析未知的东西从而进一步见地未知的东西找到应付它的,长做最后的判决⑥总务部必须担任运营企划室与各部门之间的联络调整义务他将以这六个项目为重点的建议向,程中表示出了超群的指导才干能得到上司的赏识和怀疑遭到下属的信服拥护这样哈佛经理的声威就会逐渐建立起来,