对象或情况管理者的态度与经过意志的办法关于做好优良的见地沟通会形成很大的影响因而管理者必须理解各种意,细说李鸿章家族鸡犬昇天见鸡犬升天”鸡犬相闻谓人烟稠密语出《老子》甘其食美其服安其居乐其俗邻国相望鸡犬之声相闻民至老,来对方不是不满便是不信服吃亏的仍是自己绝对地当对方采取这套会谈形式时你必须预备应付他们有时分软弱派谈,
指导者以为施行计划最好乙单位的指导者则以为施行计划最好由于相互见地上的差别以致两单位见地一时难以调和,阶段管理者还不清楚对方这些举措的意义而管理者在谈判末尾时所采取的是与对方追求一致”的方针这时就应该引,评价所谓的第一印象就颇为主要好的开端是胜利的一半只需开端不错的话往后就会很成功最好一开端就索取重重的,