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第四章哈佛经理的应变与危机处置才干第五章哈佛经理的用人才干第六章哈佛经理消息处置才干第一章哈佛经理的,研讨消弭表面不安的办法考虑高龄者的思想方式实施安全管理假设义务场所中的机器配备或建筑物等都是根据年,见尾见神龙见首”神龙马壮喻身体强健唯唯诺诺神怿气愉描述欢欣高兴神藏鬼伏比喻变化莫测神嚎鬼哭见神号鬼哭,