大类先看哪类最好就选中哪类然后再从当选出最好的计划如挑选厂址的决策常常采取这种办法这个办法的长处是可,静心细语（张然编著）导者要是不了解这些要素不能全面分析和剖析这些要素并把它们组成一个有机的部分不能抓住其中的关键要素就谈,厚的实力又需求必定的智谋和战术因而合作必然带来谋略思想的大开展而具有了谋略思想的个人团体凭仗自己必定,
避免市场脱销或库存积压央求营销手腕必定优先次第应实在理顺各个手腕之间的联系合理地必定各个手腕完成的,持管理的计划②提高职工素质与提高功劳的教育锤炼计划③工资退休金制度计划各种津贴管理与生活福利计划④公,手的地位是演说者不用多加留意的成绩你应当集合留意于真情的表露而两手却是协助你的真情表露的工具这工具愈,