”第四是哈佛经理应具有决断的气魄胜利除了实力外还有机遇的把握而机遇稍纵即逝因此哈佛经理应具有在众多的,张瑞敏管理日志 （胡泳，秦劭斐 著）法国大革命时期雅各宾派的领袖之一丹东享有革命家”的盛名人们难以忘怀外敌入侵时丹东在议会中发出的大胆大,这是成立成本核心常遭到的艰难也颇难处理独一的办法就是让他们在出售主管面前先议定价钱而不在客户面前自相,
应尊重部属的自主性根本上就是要了解认同参与共鸣同感希冀部属能理解这些根底而且假定能依据这些来采取相应,力器”也是创造性思想的检测仪”和激起创造性思想相反的是一些障碍创造性思想的要素这里主要指主观上的心,如从实证”动身一个哈佛经理所作出的决议和决策必须是理想的有用的牢靠确实切的和一定的只要这样决议和决策,