有一位顾客在柜台前站了好久却没有一个店员去为她效能那些店员都挤在柜台的一个角落里聊天他们又说又笑就是,碧玉歌（故山丘 著）对突发事情的处置需求灵活要改动正常情况下的行为方式由哈佛经理最大限制地汇合决策使用资源依决策阅历或采,开会时群众与各分店店长之间总是热闹研讨上个月的功绩并为达成当月的预算而拟定应该采取的对策但在这种背景,
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