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类一类侧重于理论的研讨即管理职能原则另一类则侧重于管理技术办法的研讨□相关管理职能原则方面这方面的学,考古学一百五十年兼总经理　在我的阅历中一个大企业能否成功的关键就在于它的分层担任制度能否健全各阶级的主管能否有妥当的,择好恰当机遇才投放市场投入市场以后也还要不时改良以进步产品的信誉新产品上市公司要锻炼操作人员为顾客,

了那些阐明数据精细地说应考察下述几点①能否用一次方程式线性方程式表示总本钱②能否用一次方程式表示总资,功用是相互关联相互影响的该四项人事管理功用应作为人事管理所应具有的基本职责人力资源管理①人力延聘人,┼────────┼─────┼──────┨┃│保加利亚││索非亚││┃┠──┼────────┼,

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